1V.BIZ » Финтех » 21-летние студенты-отчисленники привлекли $2 млн на создание Givefront — финтеха для благотворительных фондов
21-летние студенты-отчисленники привлекли $2 млн на создание Givefront — финтеха для благотворительных фондов
Финтех

21-летние студенты-отчисленники привлекли $2 млн на создание Givefront — финтеха для благотворительных фондов

Последнее десятилетие богато примерами финтех-компаний, которые изменили подход американского бизнеса к управлению финансами. Brex упростили корпоративные карты. Ramp автоматизировали контроль расходов. Mercury переосмыслили банковское обслуживание для стартапов. Однако эта волна финансовых инноваций в значительной степени обошла стороной один крупный сектор экономики: некоммерческие организации.

Givefront, стартап, поддержанный Y Combinator, основанный 21-летним студентом, бросившим Гарвард, Мэттом Тенгракулом и Эйданом Санбери из UC Berkeley, намерен это изменить. Компания создает финансовую платформу, разработанную специально для некоммерческих организаций, включая продовольственные банки, приюты для животных, неправительственные организации, церкви и товарищества собственников жилья.

На долю некоммерческих организаций приходится около 6% ВВП США, и они вносят триллионы долларов ежегодно, но большинство из них по-прежнему полагается на устаревшие финансовые инструменты. Givefront считает, что современная инфраструктура для управления расходами, обеспечения соответствия требованиям и отчетности — адаптированная к реалиям некоммерческого сектора — может раскрыть значительный потенциал повышения эффективности во всей отрасли.

Прежде чем основать Givefront, Тенгракул экспериментировал со стартапом по агрегации микрокредитов в Нигерии. Позже, изучая компьютерные науки и статистику в Гарварде, он работал внутри нескольких некоммерческих организаций, включая руководство некоторыми из них. В одной из организаций он помог увеличить пожертвования почти до 500 000 долларов. Тенгракул утверждает, что этот опыт выявил очевидный пробел, с которым сталкиваются некоммерческие организации. У них строгие регуляторные и отчетные требования, но не хватает инструментов, которые современный бизнес воспринимает как данность.

«Меня всегда интересовали финансовые системы, и эта работа естественным образом перекликается с этим интересом», — сказал генеральный директор TechCrunch. «Помогая управлять этими некоммерческими организациями вместе с несколькими другими студентами, мы поняли, что у большинства из них нет адекватных финансовых инструментов для обеспечения соответствия или защиты их статуса освобожденных от налогов. Используемые ими инструменты полностью расходились с тем, что считается современным в мире стартапов».

Изначально Тенгракул создал первую версию Givefront для внутреннего решения этих проблем. То, что начиналось как инструментарий для организаций, с которыми он работал, вскоре расширилось до местных некоммерческих организаций по всей стране. Со временем команда сосредоточилась на создании единой финансовой платформы, предназначенной исключительно для зарегистрированных некоммерческих организаций, которых в США около 1,9 миллиона.

Givefront вошла в зимний набор Y Combinator 2024 с широким видением, охватывающим банковские услуги и бухгалтерию. Однако команда быстро поняла, что убедить некоммерческие организации заменить бухгалтеров или основные банковские отношения — это медленный и сложный процесс продаж, что подтолкнуло к переходу на карты и управление расходами.

«Гораздо проще убедить организацию сменить используемую карту, чем заменить всю свою бухгалтерскую систему», — сказал Тенгракул.

Хотя Givefront предлагает функции, аналогичные корпоративным платформам для управления расходами, таким как Ramp и Brex, ее исключительная ориентация на некоммерческий сектор выделяет ее.

Некоммерческие организации работают в условиях ограничений, с которыми большинство компаний никогда не сталкивается. Они управляют целевыми и нецелевыми грантами, отчитываются о расходах перед донорами и фондами, отслеживают расходы волонтеров и подают отчетность по форме 990 Налоговой службы США. Многие НКО одновременно управляют десятками грантов, каждый со своими правилами расходования средств и отчетности.

Устаревшие системы для некоммерческих организаций, такие как Blackbaud, Sage и MIP, по-прежнему доминируют на рынке, но им часто не хватает контроля расходов в реальном времени, современных процессов согласования и seamless-интеграций с инструментами, от которых НКО все больше зависят.

Вместо того чтобы полностью заменять эти системы, Givefront позиционирует себя как вертикальный слой, который работает поверх них. Платформа интегрируется с устаревшим бухгалтерским программным обеспечением, добавляя специфичный для НКО контроль расходов, сбор чеков для аудита, бюджетирование на основе грантов и автоматизированную отчетность.

«Многие рабочие процессы, которые мы создаем, глубоко специфичны для того, как функционирует эта часть экономики», — сказал Тенгракул. «Наши рабочие процессы и интеграции в 10 раз лучше по сравнению с традиционными корпоративными инструментами или инструментами управления расходами».

Givefront получает доход от комиссии за транзакции по картам и подписок, связанных с функцией оплаты счетов. Со временем Givefront планирует расширить доходы за счет запуска смежных продуктов, включая расчет заработной платы, банковские услуги, бюджетирование и, потенциально, управление инвестициями и целевым капиталом.

С момента запуска своих карт примерно шесть месяцев назад Givefront привлекла сотни организаций и сообщает о росте выручки и общего объема платежей более чем на 200% в месяц. Компания ожидает, что к концу года будет обслуживать около 1000 некоммерческих организаций, а долгосрочная цель — достичь 5000 организаций к середине следующего года.

Тенгракул говорит, что молодость команды, в которую также входит 17-летний инженер-основатель, до сих пор была как преимуществом, так и проблемой. Некоторые руководители НКО находят возраст команды освежающим, в то время как другие не решаются доверять финансовую инфраструктуру такой молодой группе.

Церкви и религиозные организации демонстрируют наибольшую вовлеченность, говорит он. Многие из них полагаются на казначеев-волонтеров вместо штатных финансовых сотрудников, и автоматизация Givefront значительно снижает их операционную нагрузку.

Недавно компания закрыла раунд финансирования на 2 миллиона долларов под руководством Script Capital при участии Y Combinator, C3 Ventures, Phoenix Fund и бизнес-ангелов, включая генеральных директоров Chariot и Wealthfront. Эти первоначальные инвестиции помогут компании масштабировать дистрибуцию, расширить команду и развить предложения по картам и оплате счетов.

Последнее десятилетие богато примерами финтех-компаний, которые изменили подход американского бизнеса к управлению финансами. Brex упростила корпоративные карты. Ramp автоматизировала контроль расходов. Mercury переосмыслила банковское обслуживание для стартапов. Однако эта волна финансовых инноваций в значительной степени обошла стороной один крупный сектор экономики: некоммерческие организации.

Givefront, стартап, поддержанный Y Combinator и основанный 21-летним студентом, бросившим Гарвард, Мэттом Тенгракулом и Эйданом Санбери из UC Berkeley, намерен это исправить. Компания создает финансовую платформу, разработанную специально для некоммерческих организаций, включая продовольственные банки, приюты для животных, неправительственные организации, церкви и ассоциации домовладельцев.

Некоммерческий сектор формирует около 6% ВВП США и вносит триллионы долларов ежегодно, но большинство его участников по-прежнему полагаются на устаревшие финансовые инструменты. Givefront уверена, что современная инфраструктура для управления расходами, обеспечения соответствия нормам и отчетности — адаптированная под реалии некоммерческих организаций — может раскрыть значительный потенциал повышения эффективности во всем секторе.

До создания Givefront Тенгракул экспериментировал со стартапом по агрегации микрозаймов в Нигерии. Позже, изучая компьютерные науки и статистику в Гарварде, он работал внутри нескольких некоммерческих организаций, включая управление некоторыми из них. В одной из таких организаций он помог увеличить объем пожертвований почти до 500 000 долларов. Тенгракул утверждает, что этот опыт выявил очевидный пробел, с которым сталкиваются некоммерческие организации. У них строгие регуляторные и отчетные требования, но нет инструментов, которые современный бизнес воспринимает как данность.

«Меня всегда интересовали финансовые системы, и эта работа естественным образом переплетается с этим интересом», — рассказал генеральный директор TechCrunch. «Помогая управлять этими некоммерческими организациями вместе с несколькими другими студентами, мы осознали, что у большинства из них нет адекватных финансовых инструментов для обеспечения соответствия требованиям или защиты своего статуса, освобождающего от налогов. Используемые ими инструменты полностью расходились с тем, что считается современным в мире стартапов».

Изначально Тенгракул создал первую версию Givefront для внутреннего решения этих проблем. То, что начиналось как инструментарий для организаций, с которыми он работал, вскоре расширилось на местные некоммерческие организации по всей стране. Со временем команда сосредоточилась на создании единой финансовой платформы, предназначенной исключительно для зарегистрированных некоммерческих организаций, которых в США насчитывается около 1,9 миллиона.

Givefront присоединился к Y Combinator зимой 2024 года с широким видением, охватывающим банковские услуги и бухгалтерию. Однако команда быстро поняла, что убедить некоммерческие организации заменить бухгалтеров или ключевые банковские отношения — это медленный и сложный процесс продаж, что подтолкнуло к смене фокуса на карты и управление расходами.

«Гораздо проще убедить организацию сменить используемую карту, чем заменить всю свою бухгалтерскую систему», — сказал Тенгтракул.

Хотя Givefront предлагает функции, схожие с корпоративными платформами для управления расходами, такими как Ramp и Brex, его исключительная ориентация на некоммерческий сектор выделяет его.

Некоммерческие организации работают в условиях, с которыми большинство бизнесов никогда не сталкивается. Они управляют целевыми и общими грантами, отчитываются о расходах перед донорами и фондами, отслеживают затраты волонтеров и подают отчетность по форме 990 в Налоговую службу США. Многие НКО управляют десятками грантов одновременно, каждый со своими правилами расходования и отчетности.

Устаревшие системы для некоммерческого сектора, такие как Blackbaud, Sage и MIP, все еще доминируют на рынке, но им часто не хватает контроля над расходами в реальном времени, современных процессов согласования и бесшовной интеграции с инструментами, от которых НКО все больше зависят.

Вместо того чтобы полностью заменять эти системы, Givefront позиционирует себя как вертикальный слой, который работает поверх них. Платформа интегрируется с устаревшим бухгалтерским ПО, добавляя специфичный для НКО контроль расходов, сбор чеков для аудита, бюджетирование на основе грантов и автоматизированную отчетность.

«Многие рабочие процессы, которые мы создаем, глубоко специфичны для того, как работает эта часть экономики», — сказал Тенгтракул. «Наши рабочие процессы и интеграции — это 10-кратное улучшение по сравнению с традиционными корпоративными инструментами или инструментами управления расходами».

Givefront получает доход от комиссии за транзакции по картам и подписок, связанных с функцией оплаты счетов. Со временем компания планирует расширить доходы, запустив смежные продукты, включая расчет заработной платы, банковские услуги, бюджетирование и, потенциально, управление инвестициями и эндаументами.

С момента запуска своих карт примерно шесть месяцев назад Givefront привлек сотни организаций и сообщает о росте выручки и общего объема платежей более чем на 200% в месяц. Компания ожидает, что к концу года будет обслуживать около 1000 некоммерческих организаций, а долгосрочная цель — достичь 5000 организаций к середине следующего года.

Тенгракул отмечает, что молодость команды, в которую также входит 17-летний инженер-основатель, до сих пор была как преимуществом, так и сложностью. Некоторые руководители некоммерческих организаций находят возраст команды освежающим, в то время как другие сомневаются, стоит ли доверять финансовую инфраструктуру такой молодой группе.

По его словам, наибольшее распространение сервис получил среди церквей и религиозных организаций. Многие из них полагаются на добровольных казначеев вместо штатных финансовых сотрудников, и автоматизация Givefront существенно снижает их операционную нагрузку.

Компания недавно завершила раунд финансирования на $2 миллиона под руководством Script Capital при участии Y Combinator, C3 Ventures, Phoenix Fund и бизнес-ангелов, включая CEO Chariot и Wealthfront. Эти первоначальные инвестиции помогут компании масштабировать дистрибуцию, расширить команду и развить свои предложения по картам и оплате счетов.

Нет комментариев

Оставить комментарий

Оставить комментарий

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Рейтинг статей
Искусственный интеллект Искусственный интеллект Стартапы Стартапы Венчурные инвестиции Венчурные инвестиции Раунды финансирования Раунды финансирования Корпоративные технологии Корпоративные технологии Финтех Финтех Криптовалюты Криптовалюты